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教练技术讲师课程
张明生
《教练式领导力》2天版
领导力
教练技术
课程价值: 为什么有的领导职位高而威信不高,为什么有的领导业务水平高而领导能力不高,主要是因为他们过于关注自己的能力,而忽视了带领团队。员工是通过个人能力完成工作
卢云峰
《金牌面试官:如何卓越识人》
人力资源
中层管理
招聘面试
职业规划
教练技术
【课程背景】 当今快速发展的市场环境,组织竞争的核心就是人才的竞争!如何提高人才选拔招聘的质量?如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力?本课程从实际的招聘面试角
郭敬峰
《企业NLP
教练技术
》
企业NLP教练
NLP
NLP
教练技术
《企业NLP
教练技术
》课程大纲 【课程介绍】 什么是NLP
教练技术
?
教练技术
是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。NLP
教练技术
是两套
雷蒙
领导者的教练技巧
教练技术
领导者的教练技巧 领导听与问为舟,员工思与行为桨,实现目标和成果 领导者的挑战: 在当今高速发展和不确定的时代,领导者虽然具备丰富的专业能力,并且也拥有组织赋予的
周隽峰
赋能型领导
领导力
教练技术
培训大纲: 第一单元:有效辅导五关键 1. 辅导者心态转换 2. 针对情境、面向对象 3. 平衡询问与告知 4. 有效反馈 5. 计划准备 第二单元:关键绩效辅导
周隽峰
管理教练工作坊
教练技术
领导力
培训大纲: 第一单元:将团队看做系统 1.高效团队成功要素和诊断 2.解读生产力和积极性14个要素 3.四种类型的团队 4.团队教练的6大能力 5.团队教练技巧及
周隽峰
六顶思考帽
团队建设
中层管理
执行力
教练技术
培训大纲: 第一单元:应付型思维习惯 1. 旧有思维模式例子²诠释² 2. 旧有思维的不足之处 3. 如何改变自己的思维模式² 第二单元:六顶帽子简介 1. 六顶
周隽峰
教练型领导者
教练技术
领导力
培训大纲: 第一单元:有效辅导五关键 1. 辅导者心态转换 2. 针对情境、面向对象 3. 平衡询问与告知 4. 有效反馈 5. 计划准备 第二单元:关键绩效辅导
刘明瑞
责任胜于能力
职业素养
心态培训
教练技术
公司治理
非人力管理
课 时: 1天 课程描述: 一位伟人曾说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一
刘明瑞
企业管理课程之责任胜于能力
职业素养
心态培训
教练技术
公司治理
非人力管理
课 时: 1天 课程描述: 一位伟人曾说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一
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